Si hay alguien en México con respuestas para estas preguntas es Fernando Fabre, Director de Endeavor. Fernando habla, antes que nada, de la tendencia a culpar al gobierno de la falta de emprendedores, o de estímulos, o de facilidades; y aclara que, si bien en efecto hacen falta mejor educación y más experiencia, por el otro lado a un buen emprendedor no lo detienen ni el gobierno ni el medio ambiente: un emprendedor serio es alguien que se anticipa y sabe qué es lo que se le va a dificultar, incluye los problemas y las deficiencias en su estrategia y se prepara.
"Los mejores emprendedores en México son los que dicen ´ni el sector privado ni el público están haciendo tal cosa´, detectan las ineficiencias en ambos sectores y ahí es donde se meten, aprovechan las fallas y hacen el negocio. Y la gran ventaja de una economía emergente es que se puede hacer mucho negocio con estas ineficiencias".
Endeavor nació en 1997, justamente para apoyar la actividad emprendedora en mercados emergentes como el nuestro, con la idea de promover un nuevo modelo de desarrollo económico, social y cultural, y con la convicción de que la creación de nuevas empresas genera empleos y aumenta las oportunidades para toda la sociedad. Los emprendedores, a su vez, se transforman en ejemplos porque asumen el riesgo de innovar en sus industrias, estimulando a otros a través de sus logros y su determinación.
Esto es importante en un país como México, donde muchas veces, y por el tratamiento que se les da en los medios de comunicación, "emprendedor" y "empresario" tienden a asociarse en la imaginación colectiva con pillo, con corrupto o con abusivo, alguien a quien seguramente le va bien porque ha hecho trampa. "De ahí que hagan falta emprendedores exitosos que se vayan convirtiendo en líderes, y por eso los medios tienen la responsabilidad de buscar ejemplos a seguir."Ahora que en este momento de México, en que el mercado laboral y el consumo interno están tan mal, "los emprendedores de hoy son auténticos héroes, porque han sabido administrar el riesgo. Lo administran y planean para hacer frente a la situación".
¿Qué es lo que falta entonces en México para desarrollar una verdadera cultura emprendedora en gran escala y no sólo como heróicas excepciones?
"Hace falta un nido y buenas condiciones en el mercado laboral para que no dé miedo dejar el trabajo actual para emprender. Cuando hay muchos trabajos y se pueden encontrar con rapidez, es cuando las personas más capacitadas deciden emprender negocios de alto valor agregado, sin prisa, para que no haya la tentación de buscar dinero rápido o fácil... Por eso es un mito que haya que emprender cuando le está yendo mal al país, cuando es difícil recuperar el empleo. En Silicon Valley la ventaja que tuvieron los emprendedores fue que podían arriesgar, sabiendo que sería fácil conseguir un trabajo si su propio negocio no prosperaba".
Usando el caso de Silicon Valley como ejemplo de "nido", Fernando explica que hay seis cosas que se necesitan para crear una cultura emprendedora:
Primero, emprendedores verdaderos -y no "changarros"-, es decir personas capaces de detectar oportunidades, calcular riesgos e implementar planes de acción. Segundo, fuentes de financiamiento. Tercero, un agente catalizador que pueda vincular a inversionistas, empresas de consultoría, emprendedores y al gobierno hacia un fin común. Cuarto, asesores externos especializados en empresas nuevas, como despachos de abogados, de finanzas, contadores, empresas dedicadas a hacer planes de negocio, etc. Quinto, las universidades que proveen el talento. Y sexto, el apoyo gubernamental.
¿Con qué éxito se están construyendo estos nidos en México?.
Uno, si bien hay políticas de microempresa y de changarros, no hay mucha gente calificada que sepa asumir los riesgos. Aquí hay que hablar de costos de oportunidad, que son mucho mayores para quienes tienen algo que perder (como un empleo bien pagado), y que es precisamente el tipo de profesionistas que requieren los negocios de alto valor agregado. Las personas con más experiencia para emprender un negocio son actualmente gerentes de alguna empresa, y no quieren renunciar para emprender un nuevo negocio porque el costo de oportunidad es muy alto en México. Por eso ayudaría, por ejemplo, un seguro de desempleo y políticas de generación de empleo, porque en este momento en México la tasa de recuperación del trabajo es de 18 meses, en contraste con los Estados Unidos, donde es de unos 4 meses.
Dos, si bien ya hay más fuentes de financiamiento para empresas establecidas, son muy pocas las que hay para emprendedores. Actualmente existen alrededor de 2,500 millones de dólares en fondos de capital privado para empresas ya establecidas, mientras que sólo hay 30 millones en fondos de capital de riesgo para empresas nuevas.
Tres, Endeavor empieza a jugar el papel de catalizador; pero fuera de eso, son muy pocos los que existen en México en este momento.
Cuatro, hay que ir educando a los emprendedores mismos para crear una demanda seria de servicios de asesores externos. Cuando negocios como los de consultoría o los legales encuentran una necesidad real y bien fundamentada, por lo general se interesan en ayudar, aunque sea a título pro bono, es decir, hoy por ti, mañana por mí.
Cinco, no hay suficientes universidades; y tampoco hay suficientes programas de emprendedores en las universidades. Esto último se explica porque el costo de oportunidad de emprender al terminar la educación profesional es demasiado alto como para pensar en lanzarse por su cuenta en vez de aceptar un trabajo. Y de ahí que tampoco los alumnos demanden una educación emprendedora.
Por último, los apoyos gubernamentales: en México sólo se ha hablado del tema desde hace unos cuatro años, a través de tres instancias: NAFIN, que ha realizado inversiones de capital de riesgo en algunos fondos e inversiones directas en empresas nuevas; el Fondo PyME que creó la Secretaría de Economía para apoyar a incubadoras de negocios y a emprendedores; y CONACYT, que ha hecho algunos fondos como Avance para apoyar a empresas nuevas de alta tecnología.
Fernando concluye con una precisión sobre el papel del gobierno: "al gobierno se le puede pedir que sea eficiente y pasivo, o eficiente y activo. En México, lo primero querría decir, por ejemplo, que el emprendedor no necesite tener a una persona dedicada tiempo completo para cumplir con Hacienda y el Infonavit, o a perder el tiempo con la burocracia, y sería muy positivo; lo segundo, que es lo que algunos esperarían, sería un gobierno que resolviera los problemas, y para eso, los emprendedores deben bastarse solos. No deben exigir apoyos al gobierno, sino eficiencia.
