María Garaña

Directora de Operaciones y Marketing de Microsoft
MBA de Harvard Business School

María Garaña forma parte del selecto y aún reducido grupo de mujeres ejecutivas que han logrado éxito profesional a nivel global. Comenzó su carrera en consultoría con Andersen Consulting en su natal España, trabajando también en Turquía y en el Reino Unido. Luego participó en banca de inversión trabajando para Citibank y Merrill Lynch en España y en Londres. Tras obtener su MBA en 1998, se concentró en la mercadotecnia, uniéndose al Grupo Azteca en México, manejando los inventarios de publicidad de la televisora, y luego del desarrollo de Todito.com y la introducción de la primera tarjeta prepagada para Internet en México. Tras fungir como CEO del Zoom Media Group en Miami por dos años, en el 2002 se unió a Microsoft como Directora de Operaciones y Marketing.

Parecería que Maria ha encontrado su trabajo ideal en su puesto actual: "Estoy en la empresa en la que quiero trabajar. Comulgo y son afín 100% a los valores de Microsoft. Me encanta mi trabajo, pues combina la estrategia y la operación, y estoy rodeada por un extraordinario grupo de personas". Según ella, los elementos que le han llevado a donde está se resumen en tres: "El tesón, el que mis perspectivas profesionales han cuadrado con las personales y, tercero, que he estado en equipos de trabajo con los que he estado a gusto y con quienes he tenido oportunidades de crecimiento." Añade la capacidad de adaptación como un cuarto factor clave, lo que se nota en su exitosa trayectoria por más de seis países.

En cuanto a su estilo de liderazgo, María opina "que hay que ver al equipo como a un ecosistema, donde buscas una diversidad complementaria. Se trata de asegurar que el equipo, como tal, tiene las características que se necesitan, con gente adecuada. Hay que encontrar ese balance."

El deporte, su familia y los amigos son sus fuentes de motivación, lo que le permite recargar su energía. Dice poner "el esfuerzo, el tiempo para incluir estas actividades en toda mi vida. No he perdido ni descuidado ninguna relación ni en mi país, ni fuera de él, por mi trabajo."

Hablando de los retos como mujer, María considera que "sí se puede tener ambas cosas: puestos destacados profesionalmente y una vida balanceada", y recomendaría a las mujeres "que trabajen en una empresa en la que vean que hay afinidad con sus valores, y que vean que trabajarán para un manager que las va a apoyar sin distinción de género". Considera además que "debes de tener un sistema de soporte en casa, sea con tus hijos, con tu marido o tu pareja, para que estés en un ambiente en el que se alegren contigo de tus logros". Su filosofía "es de una persona con mucho tesón y que se pone metas altas. Para mí la vida es un todo; no tengo un muro entre mi vida profesional y la personal, sino que busco el equilibrio". Una mujer alegre, intensa, balanceada. Una mujer del siglo XXI.

Luis Zubieta

Director General de Media Planning
MBA del ITAM

Luis Zubieta inició su carrera con cuatro años en el área de Mercadotecnia de Procter & Gamble, donde logró muy buenos resultados en el manejo de productos de consumo. Pasó luego dos años como Gerente de Nuevos Negocios en Pepsi, cuatro años como Director de Mercadotecnia en Blockbuster en México y dando la vuelta a su operación en Colombia. Su espíritu emprendedor lo llevó a Miami, para encargarse de la mercadotecnia, contenido y ventas de Planeta Networks, empresa dedicada a vender software para la administración del contenido para proveedores de banda ancha de la región. En 2001, fue reclutado por Danone para encargarse de la mercadotecnia de una de sus divisiones en México, siendo promovido a Director Global de Mercadotecnia del grupo en París. En 2005 regresó a México con Danone, al frente del área de agua embotellada, y en 2006 asumió la Dirección General de la empresa de medios Media Planning, México.

Luis considera que el éxito le vino por su empuje y una casi obsesión de llevar sus actividades hasta el extremo. De acuerdo con él, "un empujón [que le dieron en Procter] llevó al otro [en Blockbuster] y siempre he pensado que la edad, hasta cierto punto, es irrelevante si obtienes los resultados para tu empresa." Considera que sus tres características profesionales más importantes son su enfoque hacia resultados, su balance personal y un fuerte interés por la gente, aunque da por sentado que estas características tienen que estar basadas en una sólida preparación en todos los niveles.

Sin lugar a duda, Luis es un ejecutivo preparado y pragmático. Según él, "el tema de resultados va en función de la efectividad, no del número de horas que estés en la oficina... en realidad, hay veces que un día de 8 o 9 horas es mucho más efectivo que uno de 12". En cuanto al balance, opina que "se logra en función de las prioridades que vas cuidando. He hecho ejercicio toda la vida, físicamente me mantengo muy bien. Siempre he estado cerca de mi familia. Mis hijos y mi esposa han sido siempre lo más importante. La manera de hacer esto es teniendo un balance mental de mi familia, de mi preparación, del deporte. Le doy mucha importancia a mantenerme bien, porque pienso que, si estoy bien, mi trabajo y la gente a la que impacto funcionan bien".

Tal vez la visión empresarial de Luis se puede resumir como la búsqueda del balance en la vida, dando prioridad a las cosas y persiguiendo alcanzar resultados profesionales sobresalientes, logrando a la vez "tener una visión lo más amplia posible y transmitir por medio de cosas reales, esa visión a la gente. Estoy convencido de que eso, junto con mucha hambre y gran pasión por tu trabajo, representa el mejor generador de resultados espectaculares".

Francisco Schnass

Director General.

Director General eXperimenta
MBA Stanford

Francisco Schnass, MBA Stanford '03, es un joven e innovador emprendedor que, en asociación con su hermana Lila, ha creado, desarrollado y financiado la primera compañía de experiencias recreativas en Latinoamérica: eXperimenta. Francisco es Ingeniero Industrial de la Ibero y antes de lanzar su proyecto, trabajó para Dresner Bank y luego para el fondo de inversión Principia, en México.

Post MBA, Francisco dejó la senda corporativa y se lanzó de lleno a la empresarial. Comenta que en el segundo año de su maestría "me canalicé 100% a evaluar distintos proyectos, y tomé la decisión de no hacer nada de job search e irme por una línea emprendedora".

Francisco nos dice que como él y Lilia son un eficaz equipo "Ella enfocada en la parte creativa, y yo manejo el área de Administración en general. En la que nos divertimos juntos es en la de Mercadotecnia y trabajamos muy bien juntos", premisa básica en la creación de eXperimenta y del balance que buscan para sí mismos él y Lilia.

Al formar su empresa, decidieron financiar la etapa inicial con sus propios ahorros para evitar el alto descuento requerido por Venture Capitalists dado "que era un modelo de negocio no probado y nosotros también éramos un modelo de emprendedores no probado".

Están orgullosos de los resultados, logrando "su punto de equilibrio ocho meses después de arrancar la operación," y que "hoy día es un negocio con un flujo muy positivo, lo que nos ha dejado crecer de forma importante." Por otro lado, "desde el punto de vista de mercado hoy ya tenemos alrededor de 67% en mercados corporativos y el 33% restante en el mercado individual," desarrollando el negocio en varias plazas.

Francisco quiere ser "un buen líder dentro de un equipo de trabajo" y considera que ha logrado atraer "personas con mucha capacidad, por un lado y, por otro, con muchas ganas de hacer cosas, y un poco la cultura que queremos propiciar es una de tomar riesgos." Dice que "la motivación de estar en un proyecto empresarial en donde puedo tener mucha ingerencia en su dirección, no lo cambio por nada. Tu vas construyendo tu camino. No hay ninguna certeza más allá de lo que construyas." Para el futuro, se ve "como un emprendedor en serie. Me gustaría serlo. Me encantaría ir, de alguna manera, asegurando que cada una de esas etapas sirvan para construir la siguiente".

Según Francisco, la maestría le dio herramientas importantes, "desde un punto de cultura". Además, el network "ha sido una parte importante de mi desarrollo y será parte medular del proceso de salir a buscar capital de nuevos inversionistas." En cuanto al proceso de selección del programa de MBA, recomienda no "guiarse por lo obvio sino hacer una introspección y una investigación a detalle y ver cuál es el que es más válido y efectivo para lo que cada persona quiere lograr". Un proceso que despues aplicó, con muy buenos resultados, en su vida profesional.