Existen cinco etapas en la vida profesional de la mayoría de los ejecutivos:
La etapa del Arranque (de los 20 a los 30 años), la Crítica (de los 30 a los 40), la de Consolidación (de los 40 a los 50), la del Alto Perfil (de los 50 a los 60), y por último, la etapa de la Última Oportunidad o del “Elder Statesman” (de los 60 a los 70 años).
Durante la etapa del Arranque (20 a 30 años), todo es relativamente sencillo. Es el momento en el cual pasas del mundo académico al mundo profesional, y es una etapa marcada por el optimismo y la juventud, el poder de un título MBA, muchas oportunidades en un mundo que requiere tus talentos, pues reconoce tu gran potencial y tu costo relativamente bajo.
Después viene la etapa Crítica. ¿Por qué son los años de los 30 a los 40 los más importantes de tu vida profesional? Porque representa al período de la mayor curva de aprendizaje; los años de crecimiento. Ya te demostraste en el campo profesional; eres un soldado corporativo. Quizá no las domines, pero ya entiendes las reglas de la jungla corporativa, y esta te acepta. Como la buena levadura, comienzas a subir porque tus resultados son agradables para el exigente paladar corporativo. Cuidado. Puedes caer en la prepotencia y la arrogancia de tus resultados sobresalientes. A menos que cometas algún grave error, te encaminas a posiciones profesionales cada vez más altas. Tu vida es retante. Debe serlo. Pero también te presenta excelentes perspectivas.
En mi experiencia, es importante entender cómo puede un coach ejecutivo ayudarte en cada fase de tu carrera. Mientras que en la etapa de Arranque pueden ser útiles en temas de Coaching de Transición, en la etapa Crítica de los años de alto crecimiento, de curva de aprendizaje acelerada, lo más pertinente es el Coaching de Desempeño. Te surgirán preguntas relacionadas sobre cómo implementar tu visión, cómo ejecutar estrategias, cómo delegar, cómo comunicarte con más eficacia. Estos son los años en los que frecuentemente te encontrarás con recomendaciones de Coaching de Introspección. Es tiempo de reflexionar qué estás haciendo bien. Qué debes cambiar. Revisar tus valores fundamentales, los que debes proteger a toda costa. Un coach ejecutivo te puede ayudar a identificar – por ti mismo – las cosas que debes de hacer. El coach facilita este proceso. Tú lo implementas.
Por ejempo, el definir nuevas metas es algo intrínseco para el buen Coaching de Desempeño. Toda meta debe ser específica, medible, realista y programada. ¿Qué más? Pues, definir estas metas en términos positivos, claros, relevantes y éticos. Además de esto, para redondear los requisitos en cuanto a la cualidad de una buena meta, idealmente debe presentar un reto, ser socialmente responsable, basado en sentido común, práctico para el entorno y basado en tus capacidades. Toda meta final se apoya en una meta de desarrollo; es decir, primero se empieza con las bases del proceso, después la meta en desarrollo, y la meta final, para llegar ¿a qué? al sueño, a la visión que se busca.
Es un periodo en la vida, especialmente de los ejecutivos, que es vital. Es a la vez precario y difícil, aunque también, bien manejado, lleno de promesa.
Durante los 40s y 50s se presenta la etapa de Consolidación, también conocida como la etapa de Cash-In. Es cuando los ejecutivos eficaces despegan hacia la estratósfera, donde las estrategias de retención, incluyendo los planes de stock, pensiones, bonos diferidos, son usados por las empresas para evitar la deserción de sus estrellas. ¿Lo reconoces? Te gusta. Lo aceptas. Estos son los años de Cash-in.
Esta es la época de tu vida donde buscarás tu independencia, tu autonomía de las voces que llenan tu cabeza con mil opciones diferentes. Es la era de la “individualidad”, cuando te convertirás en una persona más redondeada. Revisarás tus compromisos personales, simplificarás tu vida y te enfocarás en tus relaciones más importantes. Y si somos inteligentes, bajaremos nuestras expectativas profesionales para enfocarnos en lo que realmente es importante para nosotros. Es la época en donde te empieza a importar más la calidad que la cantidad, donde los intereses emprendedores te llaman la atención, y buscas un significado más profundo para tu vida. Maximizas la década de los 40 a los 50 reacomodando tu complicada vida hacia tus valores y tu esencia, eliminando actividades que no son congruentes con tu misión personal. De alguna forma, te conviertes en tu mejor amigo. Empiezas a ver tu vida como “el tiempo que me resta” en lugar de “el tiempo vivido”. Comienzas a agradecer cada día de vida, e inviertes en el capital humano en lugar de las cosas. Puede ser una etapa difícil, pero también extraordinariamente fructífera.
Sin embargo, estos también pueden ser los años de buscar tu salida. El techo corporativo es más pequeño de lo que imaginabas. Tus subordinados te retan y te rebasan. Empiezas a pensar con mayor insistencia en la mejor calidad de vida que ofrece la provincia si vives en el D.F. Te planteas con mayor seriedad proyectos de manejar una franquicia como una manera de independizarte, de ser tu propio jefe en esta nueva etapa.
De los treinta a los cincuenta, en términos de logros y desarrollo profesional, son los años más importantes en tu vida. ¡Aprovéchalos! Un coach ejecutivo te puede ayudar y asesorar, algo que era inpensable en generaciones anteriores. ¡Úsalo!
